Pengadaan Barang Jasa, Uang Muka, Jaminan dalam Pengadaan Barang Jasa, Buku Pengadaan, Buku Tender,Pengadaan barang, Perpres 54 tahun dan revisi/perubahan perpres 54, Pengguna Anggaran (PA), Para Pihak dalam Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah, Pejabat Pembuat Komitmen (PPK), Pokja ULP, PPHP, Pejabat/Panitia Penerima Hasil Pekerjaan, Pengadaan Pelaksana Konstruksi, Pengadaan Konsultansi, Pengadaan Jasa Lainnya, Swakelola, Kebijakan Umum Pengadaan, Pengadaan Langsung, Pelelangan atau Seleksi Umum, Pengadaan atau Penunjukan Langsung, Pengadaan Kredibel, Pengadaan Konstruksi, Pengadaan Konsultan, Pengadaan Barang, Pengadaan Jasa Lainnya, Jaminan Penawaran, Jaminan Pelaksanaan, SKT Migas, Tenaga Ahli, HPS, Kontrak, Evaluasi, Satu/Dua Sampul dan Dua Tahap, TKDN, Sisa Kemampuan Paket, Kemampuan Dasar, Dukungan Bank, afiliasi, Konsolidasi Perpres 54 tahun 2010, e-katalog, Penipuan Bimtek e-Procurement Kasus Pengadaan Construction, Consultation, Goods, Services, Green Procurement, Sustainable Procurement, Best Practice Procurement, Supply Chain Management http://pengadaan-barang-jasa.blogspot.co.id/search/label/kasus%20pengadaan

Sunday, July 13, 2014

Supply Positioning Model (SPM)

Supply Positioning Model (SPM) suatu model yang dikembangkan oleh Michael Klarjic merupakan penempatan posisi pengadaan barang/jasa pada 4 (empat) kuadran berdasarkan Resiko/Impact dan Nilai Pengeluaran (expenditure) dari Barang/Jasa. Model ini berguna untuk mengembangkan strategi pengadaan  dan analisa prioritas waktu dan usaha dari pengadaan barang/jasa yang akan dilakukan. Empat Kuadran yang dihasilkan dari SPM adalah :
Routine : Pengadaan barang/jasa dengan karakteristik low risk dan low expenditure
Leverage : Pengadaan barang/jasa dengan karakteristik low risk dan high expenditure
Bottlebeck : Pengadaan barang/jasa dengan karakteristik high risk dan low expenditure
Critical: Pengadaan barang/jasa dengan karakteristik high risk dan high expenditure
Strategi yang digunakan untuk masing-masing kuadran secara umum adalah:
Routine : Low Cost of Acquisition
Leverage : Low Price
Bottleneck : Continuous Supply
Critical: TCOO (Total Cost of Ownership)

Label: ,